万通控股董事长是谁_冯仑简介_语录_冯仑妻子是谁

冯仑，1959年出生于陕西西安，西北大学经济管理学院毕业，是文革后第二届正式大学生。中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。1991年开始领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了...

　　冯仑，1959年出生于陕西西安，西北大学经济管理学院毕业，是文革后第二届正式大学生。中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。1991年开始领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。未来论坛创始理事。

　　一、个人经历

　　1982年冯仑毕业于西北大学。1984年毕业于中央党校。

　　1984年至1991年期间先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职。

　　1991年创建万通集团，1993年冯仑在北京组建万通地产，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元人民币。

　　1999年与深圳万科的王石、河南建业的胡葆森等联合发起并成立了中国首家房地产策略联盟机构——中城房网，发起“新住宅运动”。

　　1999年冯仑推出“新新家园”品牌——中国第一个实施注册的高档住宅品牌，开创了地产品牌建设的“第三条道路”。

　　2002年冯仑当选为第二任轮值主席。上任后逐步完善了中城房网的组织运作框架，进一步增强了成员间的交流与协作，同时加强中城房网与海外同业协会的交流与协作。成立“联盟投资公司”，进行成员共同开发“联盟新城”的尝试，使联合开发、联合采购、联合融资的工作逐步开展起来。冯仑是中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。在“中城联盟”轮值主席任职期间，积极促进中国房地产行业发展，努力提升房地产道德形象。在民营企业发展和房地产行业发展研究方面造诣很深，在公司战略和公司治理方面具有丰富的经验。

　　2003年获得社科院法学博士学位。

　　2003年冯仑策划并积极推动大型电视专题片《居住改变中国》的拍摄，本着促进中国房地产行业发展，传播中国新兴地产文化理念为宗旨。同年10月冯仑倡导发起《绿色生活论坛》，在中城房网内部提倡企业责任与社会价值，率领万通地产扛起绿色环保大旗。

　　2010年7月29日，“立体城市 未来中国”的全球巡展落地成都，时任四川省委常委、成都市市委书记李春城、成都市规划局总规划师赵刚等领导出席了展览揭幕仪式。次年年末，北京万通立体之城投资有限公司与成都市双流县正式签署了“天府生态健康城”投资合作协议，双方握手言欢。而为此项目而发行的18亿元“立体之城发展基金”，早在2011年就已启动。

　　2013年2月22日，参加年亚布力中国企业家论坛第十三届年会。

　　冯仑先生以《万通的精神就两个字：学好》为题，率先在行业内倡导企业责任与社会价值；万通地产在“非典”期间首创“万通地产非典百万预防与救助基金”；在央行房贷新政面前提出“以‘大我’的立场”；在“第二届万通地产生活节”中倡导与实践“绿色环保事业”；在万通反省日提出“万通要成为5%的杰出公司”。

　　2015年3月，万通董事长冯仑投资扎根网。

　　2015年，未来论坛创始理事。

　　二、成就荣誉

　　冯仑在地产中国网举办的红榜评选活动中连续三次上榜，2011被评为最国际的转型地产商；2010被评为最具创意的地产理想家；2009年被评为最新潮的地产思想家。获奖理由：从“美国模式”到“嘉德模式”，从纽约世贸中心到台北2011大厦，从批发市场到立体城市，他便是用这样的探索，让其创新理念和事业版图日趋国际化。“理想丰满”，这既是冯仑对自己的评价，也是业界对他的认知。2011年，他主动退位万通地产董事长，首次对外揭开了大万通的面纱。诚如他对万通转型的评价，继“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”之后，大万通将“鼓干劲、争上游、嬴未来”，在三年内实现整体上市。

　　他就是万通控股董事长冯仑，2001年获得“十大最具人气企业家”称号。

　　冯仑领衔的万通地产2001、2002连续两年获得“中国名企”称号，同时他本人连续两届获得“中国房地产十大风云人物”的殊荣。

　　在胡润主持的“2003房地产影响力人物50强”的评选中，冯仑先生位列第四。

　　冯仑“新新家园”旗下三个项目均获得业界“明星楼盘”称号，还获得“中国明星楼盘”、“中华建筑金石奖”等殊荣。

　　壹基金是注册在深圳的独立法人组织。理事会由冯仑、李连杰、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、王石、杨鹏、周其仁、周惟彦11人组成，负责运作的执行长是王石。所有善款由招商银行托管，为专用账户。任何组织、个人都不可能私自动用。理事会也会用集体的专业知识，保护善款透明、有效地运用。

　　三、主要作品

　　（一）文章

　　《决胜未来商业的四种力量》、《公司的四种死法》、《冯仑自述经营之道：专业但不垄断》、《冯仑：在思想的跑道上左右逢源》

　　（二）著作

　　主编

　　《理想丰满》、《风马牛》、《野蛮生长》、《中国国情报告》、《社会主义国家的经济职能》

　　著作简述

　　《决胜未来的力量—东方名家》、《企业领导常犯的十大错误》、《野蛮生长》、《伟大是熬出来的》

　　冯言冯语论台湾

　　冯言冯语论美国

　　冯言冯语论时事

　　译著

　　《狂飙突进——马克思的心路历程》

　　四、个人语录

　　1、对20 来岁的年轻人来说，重要的事情是：用理想来鼓舞自己，用时间来检验自己，用些许的成功来安慰自己。大家可能不知道，我也是80后。我有两个80后的头衔：一个是硕士毕业在80后——1984年;另一个是生于1880年后，所以我永远都是80后的新一代。

　　2、理想就是把墙上美人变成炕上媳妇。理想如同墙上的美人，不付诸于努力永远只能驻足观赏，只有把墙上的美人变成炕上的媳妇，生了孩子，才算是筑梦踏实。

　　3、很多年轻人追求梦想，但是不好意思说，老是偷偷找一个青年导师私下聊，这样没用。找青年导师都是误人的，也有人追捧我为青年导师，我最烦做这个，我也有一 大堆问题要找人呢。有梦想要大声说出来，这样可以检验到底靠不靠谱，你一说出来就会有很多批评，你需要一个个问题来解答。

　　4、凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自己的人。伟大是管理自己，不是责备别人。凡是伟大的人都有包容心、善于教化、指导引领未来，而不是责备别人。我们今天讲追求理想，顺便赚钱，我们要做长期的承诺，用常人不能企及的毅力去坚持。

　　5、大家自觉做品牌有两种做法：一种天生就是斑马，另一种把白马画成斑马。万通需要变成一匹真正的斑马，即内在与外在的自然统一。所以，我们必须不断聚集和发挥内在的核心竞争力，有耐心，积极奋斗，这才是根本。

　　五、冯仑妻子王淑琪资料

　　网络上关于冯仑老婆王淑琪的资料并不多，下面是编者找到的与其相关的消息。

　　万通地产冯仑增持自家股票后不久，他的老婆也用另一种方式表示对万通地产的支持，那就是自掏腰包购买公司造的房子。公司公告称，冯仑的妻子王淑琪购买了公司控股子公司北京万置房地产开发有限公司开发的新城国际四期公寓一套，该公寓面积375.03平方米，价款1922.1714万元，另外还购买了20万元的车位一个，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款项。

　　都说近水楼台先得月，可地产商老婆却在楼市渐行渐冷，房价明显走低的预期中，花出每平米5万多元的高价买房，不能不让人钦佩其虽近水而远月的公私分明。冯仑的老婆高调购房作何用途，旁人无法知晓，但这种明显是花“大头价”的购买行为中，“支持自家企业”、表现“对楼市信心”的姿态却是显而易见的。只是，董事长家自掏腰包为楼市做“信心广告”，效果如何有待评估。

　　买房很正常，地产商冯仑的老婆买房也应是正常，虽说我们认为花了“大头价”，但人家那叫“肥水不流外人田”、“肉烂自家锅”；但是，如果冯仑的老婆买楼是“醉翁之意不在酒”，在乎“楼市信心”的“榜样效应”，那么此举除了贻笑大方，别的意义恐怕不会太大。