字节跳动教育品牌叫什么名字？大力教育怎么样？

　　10月29日，字节跳动启用全新教育品牌“大力教育”，承接字节跳动所有教育产品及业务，字节跳动高级副总裁、原教育业务负责人陈林出任大力教育CEO。“教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同。长期看，字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。”陈林在现场表示。

　　张一鸣一向笃信“大力出奇迹”，在他的眼里，只要是看好的赛道和方向，倾注所有的资源和精力，最后一定“开花结果”。但面对行业竞争壁垒高的电商、游戏等领域，搅局并不容易，而相对行业集中度低的教育被押上重注。

　　从2017年底在知识付费领域推出第一款教育产品“好好学习”到现在，字节跳动的教育业务已经覆盖pre-K、K12、素质教育、高教及教育信息化和教育硬件等TOB领域。在线教育每个已经被市场验证过的细分赛道，字节跳动都会快速跟进（或收购）、迭代、验证。

　　纵观字节跳动布局教育的路径就可以看出，在跨界教育业务的初期，字节跳动就TOC业务和TOB业务双管齐下。“但从目前字节跳动教育业务的现状看，其TOC业务缺少口碑，TOB业务才刚开始”，有在线教育投资人对《深网》表示。

　　对于上述投资人对于字节跳动教育业务的评价，松鼠Ai创始人栗浩洋表示赞同，“字节跳动在TOC业务确实算跟随者，但马太效应在教育领域并不明显，就像学而思网校最早探索双师直播大班课，但后来者跟谁学却抢先上市一样，字节跳动做教育最大的挑战，是还没有建立自己的品牌和口碑”。

　　教育有三大特点，重内容和服务、重决策、重口碑。口碑的重要性在线下教培行业两大巨头新东方和好未来身上体现的淋漓尽致。新东方靠“托福、GRE高分”的口碑，在教培行业很长一段时间内都没有竞争对手；学而思靠数学高分及小升初能进“名校”等口碑曾牢牢掌握着K12小学课外培训市场。

　　口碑要做好主要分为两部分，一是教学的质量和效果，二是本地化。在栗浩洋看来，教育的质量可以靠高薪挖来懂教育的人慢慢打磨，但教育的本地化是字节跳动这类互联网巨头很难跨越的槛。

　　“中国有100万多个教培机构分布在全国各地，上海有精锐、四季、昂立，广东有卓越和邦德、思考乐，郑州有大山和地平线，教育的本地化课程、政策、教研、题目等都会不一样，而这些并不是互联网巨头的壁垒所在”，栗浩洋说。

　　在教育本地化方面，曾有消息爆出，2020年3月，字节跳动曾谋划收购位于江苏和河南的两家线下教培机构。

　　“收购和布局线下培训机构，不是字节跳动所擅长的，目前的优势还在流量和算法，不过可能通过进校或者教育信息化等TOB业务扩大自己的辐射范围”，有线下教培校长对《深网》表示。

　　而在10月29日的讲话中，陈林也明确表示，大教育是系统工程，“大力教育”要赋能整个教育行业。

　　事实上，在布局教育业务的初期，字节跳动就通过收购教育TOB的公司来拓展自己的教育业务版图。

　　2018年5月11日，字节跳动参与投资晓羊教育的A+轮融资。晓羊教育成立于2016年2月，是一家为中高考改革走班教学提供整体解决方案的信息化技术型企业，核心业务是为初高中提供用于走班教学的标准化排选课SaaS系统。两个月后，字节跳动又受收购了学霸君B端业务，为进校业务及智慧教育做铺垫。2018年8月，字节跳动还投资了美国创新大学Minerva University，张一鸣后来还成为Minerva董事会成员。

　　“字节跳动同时布局教育TOB业务在意料之中，腾讯和阿里巴巴在智慧教育和校企合作的优势已经让字节看到了教育信息化的前景”，上述教育投资人对《深网》表示。

　　TOC业务已经“箭在弦上”，TOB业务蓄势待发，字节跳动的教育业务能否“大力出奇迹”？

　　“能否出奇迹，主要看字节做教育的决心和组织文化”，多位教育创业者都这样对《深网》表示。

　　“说白了就是决心的问题， 看字节要在教育上愿意投多少钱，能承受多少亏损。如果字节跳动铁了心要做教育，可能会乐观。因为无论是人工智能的算法水平、千人千面的基因、还是高薪挖人，字节做教育都可以做到高配和高规格。但从目前字节的资金投入力度来看，优势尚不明显。教育行业已经成为一个高度烧钱的市场。”

　　栗浩洋解释说，“不过，字节跳动的教育可能存在问题的是，字节跳动采用了过去的APP群的战略，太多的战线会让大力出奇迹的力量被大大分散。教育行业客户感受和研发的水很深，到底是做广还是做透，这是一个灵魂拷问。”

　　而在翟磊看来，互联网巨头跨界业务最终拼的只有两样：钱和人。“字节跳动有流量，不缺钱，能吸引人才，关键就看字节现有的组织架构能否容的下懂教育的人慢慢来做教育这件事了”。但值得注意的是，2019年10月，刘庸从字节跳动清北网校负责人的职位离职，这距离字节跳动收购清北网校仅5个月之久。