观点人物 | 凌克、郭国强 最好的时光与失去的年代

观点地产网 “本可以很从容地再带这个团队一段时间，或者扶上马再过一些沟沟坎坎，但这一页就匆匆翻过去了。”

2010年，金地前上海总经理赵汉忠在博客发表《告别》一文，首次回应离职事件，笔调沉重又饱含着不舍。资本市场亦有不解，离职消息公布次日，金地几乎以跌停报收，跌幅居房地产板块之首。

毕竟“招保万金”的荣光仍未退却，但金地似乎正经历着成立以来最剧烈的人事变动。此前的1月份，服务了十年的董秘郭国强已经“因个人原因”离开，在赵汉忠之后，总裁张华纲也作别金地，“三驾马车”只剩下凌克。

金地原是深圳福田区下辖的一个地方小企业，凌克在这家公司从文员做起，与赵汉忠、张华纲、郭国强等人共同打造了“招保万金”的金字招牌。

创业维艰，对于凌克来说，赵汉忠、张华纲、郭国强等人是下属，也是兄弟。

人事巨变后，一位业内人士曾经评论道：“从此在金地内部，凌克只有下属，没有兄弟。”但好处是，决策权力的集中将更有利于企业规划清晰的战略。

往后的金地，带有浓重的凌克色彩。

凌克沉稳内敛，不喜张扬，因此金地也稳健。但在规模不断突进的房地产行业，稳健又经常被看成是保守。

人事变动后的前两年里，金地销售增长仅为个位数，此后才慢慢加快步伐。2019年前11月，金地销售增长31%至1751亿元，排在观点指数TOP100排行榜的第15位。

2019年这个冬天，显然比过去还要冷，人民法院公告显示，大约有400家房地产企业处于破产清算阶段，甚至连经营多年的协信、福晟也已经陷入破产、卖身传言中。

离开金地、加入福晟，并主导这家闽系房企激进扩张的郭国强，就此陷入了尴尬的境地。关键的时刻，凌克对这位老下属伸出了橄榄枝，任命他为金地董事长助理。

对于郭国建的回归，凌克甚至亲自对一家媒体回应：“非常欢迎”。

最好的时光

1988年，深圳上步区（福田行政区前身）沙咀工业村305栋1楼，一家名为深圳市上步区工业村建设服务公司的企业正式挂牌成立。

两三年后，抛掉“铁饭碗”的凌克来到深圳，加入了这家刚成立不久的公司。

1996年，完成股份制改造后该企业正式更名为“金地（集团）股份有限公司”，第一批员工持股认购工作完成。两年之后，年仅39岁的凌克被推举为董事长，36岁的张华纲任总经理，赵汉忠作为凌克的副手跟随左右。

那时中国第一支地产股万科已经上市七年，涌动无数机遇的资本市场也吸引着凌克。1999年，曾任职海通证券投资银行（深圳）总部融资四部的郭国强加入金地，擅长金融、投资的他很快接手了金地各种上市事宜。

两年之后，长达八年之久的房地产公司上市禁令全面解冻，金地作为其中一家获批的房企，如愿挂牌上交所。这一年，金地总资产为11.3亿元，营收5.7亿元，利润8400万元。

在凌克、赵汉忠、张华纲“三驾马车”驱动下，金地快速发展，2007年销售金额为97.5亿元，同比增长90.6%，归母净利润是9.7亿元，同比增长103%，七年来复合增速达到42.7%。

资本市场的表现更为亮眼，2007年金地市值最高峰时达到594亿元（2019年金地市值630.24亿元），与招商、万科、保利一同成为A股表现强劲的四大地产龙头。

那几乎是金地在地产黄金时代的巅峰状态，这一年，金地完成45亿的定向增发，摊薄了实际控制人深圳福田国资委的间接持股比例，名义上变成了无实际控股股东和实际控制人，凌克等一众管理层的意志表达更为明确。

凭借着45亿定增、12亿公司债以及190亿的银行可用授信额度，金地不断攻城略地，2007年新增土地面积504万平方米，累计斥资162亿元，是当年销售额的1.7倍。

多元业务上，金地也率先进行了尝试，主要方向是房地产基金。那时在国内，这还是个新鲜的概念。不过，郭国强2006年就设立了稳盛基金，探索国内房地产金融业务，2008年又与瑞银环球资产合作设立美元基金，奠定了金地往后一体两翼的发展策略。

那是郭国强在地产行业最为春风得意的时刻，也是金地和凌克最美好的时光。

失去的年代

在房地产的人事变幻历史里，2010年是个不可不提的年份。大约有25家房企在这一年走马换帅，接近60个高管离职或换岗，“多米诺骨牌”效应在地产行业持续发酵。

其中，李彬海退休，宋广菊执掌保利；莫斌空降碧桂园，接替崔健波任职总裁及执行董事，

凌克的左膀右臂赵汉忠、张华纲先后去职，郭国强也在这一年离开了金地。

业绩被认为是金地人事换防最大的导火线，2010年房企调控新政频出，楼市跌宕起伏，上半年记金地销售额仅55亿元，只有2009年全年销售额的四分之一，此前大手笔拿下的地块也如鲠在喉。

最先递上辞呈的是郭国强，此前一年他已经辞任董秘转任金地资本管理总监，随后是赵汉忠、张华纲等元老人物先后退出金地，“三驾马车”只剩其一，经历人事变动后的凌克将话语权收归掌中，金地添上了更为浓重的凌克色彩。

凌克沉稳内敛，不喜张扬，加上吸取了2007年激进拿地的教训，在他掌舵下的金地变得更加稳健。但在规模不断突进的房地产里，稳健又经常被视作保守，在2011年及2012年，金地销售增长仅为个位数。

直到2016年，金地销售金额增长至1006亿元，首次突破千亿门槛，隐约重现当年“招保万金”风采。2017年，凌克试图通过向区域公司放权，以解决以往过于谨慎的土地策略，这一年金地销售1408.1亿元，增幅约为39.9%。

2019年前11月，金地销售增长31%至1751亿元，排在观点指数TOP100排行榜的第15位，但头部的“碧万恒融”已经将销售梯度拉到五六千亿级别。

那是地产黄金时代跑马圈地的结果，长期以来的谨慎与稳健，让凌克在这场激烈的规模竞赛中，已经处于下风。

曾经与他一起并肩作战的郭国强，在2019年的冬天里也并不好过。

在离开金地之后，郭国强去了福晟，最初主要负责操作上市事宜，2018年福晟国际在港交所上市，显然就是他的手笔。

作为福晟集团董事兼福晟地产集团执行总裁，郭国强有着更为远大的理想，在去年初的25周年庆典，他对外喊出了千亿目标。

据观点指数显示，前一年福晟集团年度销售为408亿元。

理想很丰满，但都在寒冬里戛然而止。裁员、破产等传闻中，外界消息称世茂与东方资产管理正在计划收购福晟地产股权，郭国强陷入了尴尬的境地。

关键时刻，凌克向这位老下属伸出了橄榄枝。12月29日晚间，在市场消息持续发酵后，金地方面人士也向观点地产新媒体确认郭国强入职的消息。

据了解，重回金地，郭国强将董事长助理一职，主要的工作内容是辅助其他高级领导，再不复往日金牌董秘的荣光。

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