2020《浙江省培育建设“未来工厂”试行方案》全文一览

　　为贯彻落实省委省政府《关于以新发展理念引领制造业高质量发展的若干意见》和《制造强省建设行动计划》，深入实施数字经济“一号工程”，以改革创新为动力，探索“未来工厂”建设，打造智能制造新模式新标杆，引领制造业制造模式转型，推进高质量发展和全球先进制造业基地建设，特制定本试行方案。

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　　主要目标

　　聚焦“415”产业集群和重点产业链，面向制造业高质量发 展的新需求，深度融合应用新一代信息技术，充分依托和发挥国家智能制造新模式、试点示范企业和省智能制造数字化车间/ 智能工厂的创建优势，从2020年起，每年探索培育建设10家左右“未来工厂”，示范引领我省制造业数字化、智能化、绿色化转型发展，成为制造业高质量发展和全球先进制造业基地的展示窗口。

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　　建设要素

　　“未来工厂”是指广泛应用数字孪生、物联网、大数据、人工智能、工业互联网等技术，实现数字化设计、智能化生产、智慧化管理、协同化制造、绿色化制造、安全化管控和社会经济效益大幅提升的现代化工厂。基本建设要素参考如下：

　　（一） 数字孪生应用。综合应用三维建模、计算机仿真、 虚拟现实（VR）/增强现实（AR）和物联网等技术，构建产品、设

　　备和产线的数字孪生模型，实现产品设计、物理设备和生产过程的实时可视化展示和迭代优化。

　　（二） 智能化生产。建立工厂网络系统，鼓励运用 5G、人工智能等技术，广泛应用智能生产设备、检测设备、物流设备， 依托企业数据采集与监视控制系统（SCADA）、资源计划系统 （ERP）、高级计划排程（APS）、制造执行系统（MES）、仓储管理系统（WMS）等信息化系统，实现物资采购计划调度、生产作 业、仓储配送的数据自动采集、在线分析和优化执行，提高生产计划准确性和生产过程的可控性，工厂或车间实现少人化、无人化。

　　（三） 智慧化管理。建立工业互联网平台和数据中心，通 过企业资源计划系统（ERP）、产品生命周期管理（PLM）、供应 链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）等集成应用，实现数据共享共用，在采购、生产、销售、质量等方面实现协同管理，推进企业生产、运营和决策的智慧化管理。

　　（四） 协同化制造。鼓励龙头企业依托工业互联网平台， 实现人员、设备、数据等信息要素共享，打通企业间的物流、资金流、信息流等，实现设计、供应、制造和服务资源的在线共享和优化配置。鼓励整合行业内中小企业产供销资源，打造云上产业链，突破工厂物理界限，实现制造资源的动态分析和柔性配置。结合市场需求开展个性化定制，实现产品设计、计 划排产、柔性制造、物流配送和售后服务的整体集成和协同优化。

　　（五） 绿色化制造。建立能源综合管理监测系统，对主要 耗能设备实现实时监测与管理；建立产耗预测模型，实现能源资源的优化调度、平衡预测和节能管理；建立环保监测系统， 实现从清洁生产到末端治理的全过程环保数据采集、实时监控及报警，开展可视化分析。

　　（六） 安全化管控。设立安全管理机构，制定风险管控准 则和风险管控流程。开展安全预警，实现生产过程中人员、物料、过程、设备、环境、信息等六类安全风险要素的智能化管控，定期开展风险评估。鼓励使用安全可控的软件、系统和设备。

　　（七） 社会经济效益。企业提质增效成果显著，生产效率、资源综合利用率大幅提升，研制周期、运营成本、产品不良品率显著降低。突破一批关键技术，形成一批专利、标准和经验成果，培育一批专业人才队伍。

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　　建设路径及措施

　　（一）制定建设要求。参照国家有关智能制造评价指标体 系，结合我省实际，制定“未来工厂”建设要素，为“未来工厂”培育创建提供参考依据。

　　（二）遴选入库工厂。聚焦数字安防、网络通信、智能装备、汽车及零部件、医药、新材料、现代纺织、智能家居等重点领域，以揭榜挂帅方式，每年遴选一批培育创建的“未来工厂”入库名单。

　　（三）强化诊断服务。由省经信厅牵头，发挥智能制造专家服务团队和第三方机构作用，对培育创建入库工厂开展诊断服务，对标“未来工厂”建设要素，提升建设水平。推进智能制造公共服务平台建设，提供智能改造咨询、人才培训等服务。

　　（四）开展成效评估。根据入库工厂建设情况，由省经信 厅牵头会同有关部门，组织专家进行成效评估，每年确定并公布一批“未来工厂”名单。

　　（五）强化政策保障。加强各级财政专项资金对“未来工厂”建设的激励与支持，加大融资对接服务和要素保障力度。积极营造使用国货的良好氛围，推广使用“未来工厂”制造精品。及时总结培育创建经验和成效，引导带动相关企业、行业和产业集群提升制造水平，增强国际竞争力和可持续发展能力。