中搜网络发布2018年报 营收及毛利润均实现大幅增长

2019年3月13日晚间，中搜网络(430339.OC)2018年度报告新鲜出炉。

报告显示，中搜网络在经历了5年的移动共享生态的持续布局与投入后，终于在2018年进入移动生态的收入期。刚过去的2018年可算是中搜网络挂牌以来业绩最漂亮的一年；其2018年营收及毛利率均实现了较大幅度的增长，主营业务收入超过了1.48亿，增幅达到了 26.35%。

营收及毛利润均实现大幅增长

报告显示，中搜网络2018年营收及毛利率均实现了较大幅度的增长，主营业务收入超过了1.48亿，增幅达到了 26.35%。毛利率从2017年的65.45%，迅速提高到了2018年的81.29%，企业的盈利能力显著提高，战略驱动效果明显。以上数据表示，中搜网络在经过近5年的移动共享生态的投资与布局下，其迎来了运营与收入期。随着中搜移动共享生态用户数的增长，中搜生态将有可能迎来其收获期。

S2b2C模式助力中搜开辟新纪元

年报显示，经过4年多新产品的打磨与迭代，以及对新市场的培育，中搜网络在移动端的产品如云悦、企悦等，日渐成熟且具备市场竞争力。报告期内，云悦业务板块实现较大发展，营业收入同比大幅增加，云悦成为了名副其实的“颜值担当”。仔细分析云悦的优势，不难发现其是典型的S2b2C模式。

S2b2C模式，由湖畔大学校长曾鸣于2017年正式提出。在他的论述中，S是指一个大的供应链平台，大幅提升供应端效率。而“b”是指一个大平台对应万级、十万级、甚至更高万级的小b，让他们完成针对客户的服务。因此S和众多的小b是紧密合作的关系，而不是简单的商务关系。在这一产业链中，S和小b共同服务c，连接的核心在于S对小b的赋能。当小b服务C时，必须调用S提供的某种服务。

回来看云悦的模式，云悦面向行业、区域、媒体、服务特定用户群的客户，为其提供打通微信生态系统的移动解决方案PAAS平台。基于云悦平台，可以一键生成APP、大程序、小程序、公众号等。最重要的是，云悦是一个移动共享平台，具有五重共享模式：用户共享、内容共享、技术共享、商品共享以及商业变现共享。基于云悦的共享平台，云悦除了可以为b端客户快速搭建APP、公众号和小程序，帮助客户实现业务转型，参与互联网+竞争，更能满足这些b端客户的用户（C端）在移动互联网的所有刚需，如新闻定制、IM社群、网上商城、价值直播等。

结合S2b2C模式具体来说，就是云悦不仅为客户提供了工具化的平台服务，还对上游供应链进行组合，帮助b更好地服务C。b服务c的过程是全透明且可以实时反馈的，以此来实现自动协同，更好地服务C。

相对于软件外包和自建团队的开发模式，云悦充分考虑移动互联网项目生命周期的每个阶段，不仅提供技术服务，还提供基于五重共享的运营推广和商业变现服务，从而帮助客户降低运营难度，缩减运营成本，提高市场产出。中搜网络总裁陈沛曾多次表明：“云悦与软件外包公司的竞争，就好像是大人与小孩的竞争，是真正的降维攻击。”

的确如陈沛所说，中搜云悦在经过近5年的技术打磨与升级之后，目前所具有的技术优势，是软件外包公司所无能企及的。云悦的高速增长恰恰契合了这两年移动互联网流量的变化，这种变化也导致b端用户需要快速适应流量的变化，不断的进行流量平台的接入和运营的灵活性。

因此，云悦正是在这样的流量变化的时代，从APP、公众号到大程序，紧紧抓住b在流量入口上的技术开发需求，将原来“成本高不可攀、不能承受之重”的技术开发，进行模块化和个性化的结合。让过往令互联网公司最痛苦的技术开发和运维成本大幅降低，关键还能对c实现内容、用户、商品共享，这充分放大了整个商业系统的价值，已经脱离了技术开发的逻辑。

年报显示，2018年云悦历经了4次大规模迭代，包括商城、社群、活动、货币钱包、关系链和交易链等在内的功能模块分别进行了不同程度的改进与创新。在S2b2C模式助力下的云悦，不仅可以为B端客户创造利润，更重要的还为c创造收入。

马云曾不止一次表示：“未来最优秀、最具有竞争力的模式，就是S2b2c模式”。借助S2b2C的模式，或许中搜移动共享生态的爆发指日可待。